PROYECTO RET 3º TRIMESTRE
PUNTO 1: ÍNDICE Punto 2: Introducción Punto 3: Grupo de trabajo Punto 3a: Pros y contras del trabajo en equipo. Punto 3b: ¿Sistema centralizado o descentralizado? Punto 3c: No hay plazas en el comedor Punto 4: Criterios de decisión Punto 5: Equipo de dirección Punto 5a: Normas de funcionamiento Punto 5b: Estilo de dirección Punto 5c: Estilo de liderazgo Punto 6: Liderazgo Punto 6a: Enfoque de liderazgo Punto 6b: Excepciones Punto 7: Reuniones Punto 7a: Calendario de reuniones Punto 7b: Diferenciar tipo y función Punto 8: Dinamización de grupos Punto 9: Motivación PUNTO 10: CONCLUSIÓN Punto 2: Introducción. En este apartado expongo lo que sería para mí una empresa ideal. Partimos de la idea de que una empresa para mí es una máquina compleja de engranajes que debe estar preparada para autocorregirse rápidamente, ya que si se para un engranaje, se para el mecanismo entero. Mi objetivo como director de una empresa de nutrición como la que simularemos será minimizar las consecuencias de los...